しんかする企業の成長スタイルが変化して、なぜ？！多角化以外にないのか！？

企業の成長スタイルが大きく変わってきています。

今まで自社のメイン事業だけ行っていこうという考えから
自社の今後のマーケットの伸びを考慮して多角化していく傾向がある
多角化していって、自社のメイン事業よりも大きくなることも少なくありません。

自分たちの資産（強み）、思い描く未来（ビジョン）、どのようにしていきたいか（戦略）を考えて、多角化していく先が決まっていく。

これは、パズルで例えると、パズルの絵＝ビジョンで、そのピースは１つではなく、多くのピースから成り立つ、多角化していく事業がパズルのピース１つ１つのようなもので、1つでも足りていないとその絵は完成しない。

またパズルでいうとその絵の枠が決まっているが、事業が拡大していくと収まらずにビジョンを拡張していくことができる。

今まではどちらかというと積み上げ式の実績から、時代の流れによってピースを変えて、ビジョンを変えていく時代に突入しているのかもしれない。


そのような時代ではオフィス環境のあり方も大きく変わってきている。


固定席、フリーアドレス、リモートワーク、自宅オフィスなど色々な多様なスタイルが受け入れられるようになっている。

あくまでビジョンありき、そのビジョンに合わせて働ける人なのかによって
提供できる選択肢は異なってきている。

会社だけでなく、人にも、あなたのビジョンを明確にして、やりたいことを形にしていかないといつまでも同じままでいることになってしまう。


そんなことを考えながら働くことにもビジョンが必要だということを改めて考えてほしい。

しんかする企業の成長スタイルが変化

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しんかする企業の成長スタイルが変化